成立于2013年的展鸿船务是一个年轻的公司。由小到大、由弱到强，是什么力量让这个年轻的引航者无往而不胜，在竞争激烈的青岛海运行业中慢慢崛起呢？通过展鸿5年来不断成长的实践历程，总经理刁大朋用他的行动回答了这个问题：那就是对人才的培养尊重和对客户的不懈耐心。

在年轻的展鸿团队里，每名成员都是总经理眼里的精兵强将。对于优秀人才，我们过去常常存在一些模糊的认识，认为学历高、经验丰富的员工才是优秀人才。但在展鸿船务，只要是适合本企业的岗位要求，具备良好的职业素质和规范的职业行为的员工，就是一个优秀人才。因为在总经理刁大朋的眼里，没有任何一个人生下来就是优秀员工，优秀员工都是后天培养训练出来的。

珍奥集团董事长陈玉松将自己经营珍奥九年的实践荟萃为理论，推出的《思想力》一书中有这样一句话：给你一条鱼，不如给你一张网；实际上给你一张网，还不如带你去一个有鱼的地方。因为没有永远的市场，只有永远的人才，在现代企业竞争激烈的较量中，人才始终是第一位的。

通过几年的不懈努力，今天的展鸿船务团队中，在“凡事不能只做到尽力而为而要决心全力以赴”的精神鼓舞下，全体团队成员都积极向上，本着客户至上、诚信服务的原则，低调做人，踏实做事，使这支年轻的队伍在短短几年时间里真正成为一个有机、快速发展的整体。而公司也为每一名敢于迎接挑战的员工提供了一个实现自身价值的工作环境和展示自己的平台，使员工感觉到工作起来没有束缚，没有限制自身能力和知识充分发挥的局限性，从而能全身心地投入到工作中，充分发挥出自己的知识和潜力。

年轻的展鸿船务之所以能持之以恒、坚持不懈地持续发展，还有一个重要的原因，是由于公司的经营理念、企业文化和马拉松所倡导的精神有很多不谋而合的地方。而这种马拉松式管理理念则源自总经理刁大朋是一名马拉松的忠实爱好者。比如追求进步、坚持不懈都是展鸿船务内部所一向践行的。在刁大朋的心里，做企业也有点像马拉松长跑，不仅因为这是一个长长久久的、需要坚持的过程，两者之间的共同点还有不断地突破。马拉松比赛的成绩是发展的进程，而比赛的形式也持续创新。一个企业也是一样的，在业绩不断刷新的同时，运作方式、经营内容等也需要经历转型。

作为一家年轻的发展中公司，展鸿船务的远期目标就是在中国建立一个各主要港口和物流集散地均设有操作机构的现代化国际物流公司，给更多热爱物流行业的年轻人提供良好的就业平台，并共同发展。公司近些年的规划也是围绕山东省重要经济发展地级市设立直属分公司。目的就是要建立其一个服务标准统一、反应迅速、，值得广大客户信赖的国际型物流公司。目前，公司已完成了在环鲁西南地区的布局，设立了临沂分公司。未来几年里，还将努力完善在山东鲁西北（德州、聊城）及胶东半岛（烟台、威海）的网络布局。

从不对虚名感兴趣的刁大朋是一名低调务实的企业管理者。在他看来，一个企业的负责人，一定要用长远的眼光看企业的发展，不能只是贪图眼前的利益。只有这样的人，才能把企业做大做强。而且目前整个展鸿团队所做的一切努力都应该只有一个目标，那就是——积蓄力量，增强展鸿船务未来的可持续发展能力。